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安徽国贸召开2021年度财务工作会议

发布时间:2022.01.28    编辑:吴艳    来源:财务部    访问人数:1915

为深入贯彻海螺集团、安徽国贸年度工作会议精神,总结2021年财务工作完成情况,布置2022年重点财务工作,1月26日,安徽国贸2021年度财务工作会议在安粮中心召开,总会计师赵军出席会议并讲话,财务部及各成员企业近30人参加会议。

会上,传达学习了集团企业、安徽国贸年度工作会议精神,通报了安徽国贸2021年度经营和财务工作情况,各二级子企业及主要业务板块企业依次汇报了2021年度财务工作开展情况,总结了取得的成效及存在的不足,提出了2022年财务工作的重点计划举措。

会议强调,针对集团企业下达安徽国贸的2022年度主要经营目标,各成员企业要高度重视并强化全年预算目标的偏差率控制,将预算指标及时分解和细化,层层落实预算实行责任,做实做细经营管理,确保年度预算的精准控制、圆满完成。

财务部就2022年财务重点工作提出意见:一要规范财务核算工作,提高报表质量;二要深化“两金”占用的结构性分析和分类管理,表单式推进“两金”占用的常态化管理;三要加强亏损子企业治理工作,提高经营效益;四要盘活存量资产,加大历史遗留问题处置力度;五要加强资金预算工作,做好资金统筹管理;六要加强预算工作实行情况跟踪,围绕目标做好研究、调度、落实;七要持续做好负债规模和资产负债率双重管控,优化资产结构;八要分企业、分步骤有序推进安徽国贸财务信息化建设工作;九要重视财务人员的教育培训,不断提升队伍专业素质和财务管理能力。

赵军作总结讲话。他表示,2021年安徽国贸取得的各项成绩,离不开广大财务工编辑的辛勤付出。他重点分析了国贸的整体业务情况和财务队伍现状,强调要坚持以稳为主,将“防范风险、规范核算、健全体系、加强监督、降债增效”作为年度财务中心工作,切实做好“降负债、清应收、减库存、优结构”,提高资产质量,提升运营效益。

赵军对做好2022年财务工作提出具体要求:一要夯实基础管理,有效防范风险,完善财务基础管理体系建设,确保各项业务合规开展。二要定期开展财务专业检查,不断完善财务监督体系。三要加强内部挖潜,严控成本费用,建立成本费用对标管理体系。四要落实整治亏损子企业主体责任,汰劣留良,优化资源配置。五要持续建章立制,完善风险管理体系建设和对重大风险事项的追责制度。六要制定国贸财务人员管理办法,加强财务队伍的建设工作。

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